Un avenir du travail en évolution: répondre aux préférences et aux tendances générationnelles
Les défis sans précédent auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui, comme les changements climatiques, la volatilité économique, les changements géopolitiques et les progrès technologiques rapides, nous obligent à penser au-delà de notre propre génération. La question de l’équité intergénérationnelle et de ses répercussions sur le développement durable, la gestion des ressources et l’action climatique n’a jamais été aussi urgente.
Comment pouvons-nous créer un monde plus équitable et plus durable pour les gens de tous âges?
Cette question était au centre d’une récente conversation dynamique entre quatre expertes du domaine situées au Royaume-Uni et aux Émirats arabes unis, dans le cadre d’une table ronde virtuelle organisée par la firme d’ingénierie mondiale GHD.
Animé par le chef de la direction de la région Europe, Moyen-Orient et Afrique (EMOA) de GHD, Simon Light, et modéré de main de maître par M. Greg Clark, professeur, conseiller mondial et urbaniste, l’événement a réuni des panélistes possédant une vaste expérience dans les domaines de l’aménagement urbain et du développement durable : Susan Aitken, conseillère municipale et cheffe du conseil municipal de Glasgow; Nadia Verjee, directrice générale d’Expo City Dubai; Jazmin Burgess, directrice de l’Action climatique inclusive chez C40 Cities; et Fatma Abulhoul, chargée de projets à la Dubai Future Foundation.
La table ronde a aussi abordé les principales conclusions de la recherche CARREFOUR de GHD, une vaste étude explorant l’équité intergénérationnelle à travers le prisme des infrastructures, qui a comporté un sondage auprès de plus de 10 000 personnes dans 10 pays. L’étude a révélé des perspectives et des points de vue diversifiés sur les préoccupations environnementales, les pressions liées au coût de la vie et les défis associés au transport, entre autres, entre les générations et les zones géographiques.
L’importance de l’équité intergénérationnelle
Tout au long de la discussion, les panélistes ont présenté des stratégies et des initiatives visant à favoriser des résultats plus équitables et plus durables. Celles ci comprenaient la nécessité de mettre en place des processus inclusifs, de faire participer les jeunes générations à la prise de décisions et de s’attaquer de toute urgence aux enjeux des changements climatiques et des inégalités.
Les panélistes ont également souligné que l’éducation du public, la collaboration, l’abordabilité et l’accessibilité, ainsi que le recours à la fois aux nouvelles technologies et aux savoirs traditionnels dans les interventions climatiques, constituent des piliers de ces stratégies.
En insistant sur le rôle crucial de l’équité intergénérationnelle, la conseillère municipale Susan Aitken a fait remarquer que les inégalités sociales et économiques, de même que les changements climatiques, portent atteinte aux droits de la jeune génération.
« Je crois qu’il y a une génération de jeunes qui voient et ressentent ce qu’on leur fait subir, tout en se voyant refuser la possibilité de faire entendre leur voix. Le véritable danger, c’est que les jeunes se désengagent tout simplement des processus démocratiques et des mécanismes de mise en œuvre du changement », a t elle déclaré
Appelant à des interventions climatiques d’envergure, la conseillère Aitken a ajouté : « Les jeunes en subiront les effets de façon encore plus marquée qu’aujourd’hui. Il est absolument essentiel que nous soyons en mesure de corriger cette iniquité générationnelle afin que les jeunes aient de plus en plus le sentiment d’avoir leur mot à dire, de participer aux décisions, d’avoir une influence et de faire partie du processus. »
Atteindre l’équité intergénérationnelle n’est pas une mince tâche, puisqu’elle exige de concilier des intérêts et des points de vue multiples, parfois divergents.
S’appuyant sur son expérience au sein de C40 Cities, Jazmin Burgess a expliqué qu’un processus inclusif permet de rassembler différentes générations – en particulier les jeunes et les personnes marginalisées – afin qu’elles puissent exprimer leurs préoccupations et leurs solutions, et trouver des valeurs et des avantages communs.
En créant des plateformes et des mécanismes de dialogue, et en faisant tomber les barrières perçues, il est possible de donner aux jeunes générations les moyens de mettre à profit leur créativité, leur énergie et leurs compétences technologiques.
« Un processus inclusif est vraiment essentiel pour rassembler les gens et reconnaître que chaque personne peut avoir des perspectives ou des approches différentes, tout en partageant, au fond, des objectifs ou des idéaux semblables », a fait valoir Mme Burgess.
Enfin, en sa qualité d’élue, la conseillère Aitken a souligné : « La chose la plus importante que je puisse faire est de ne pas de céder à l’opportunisme politique ni répondre uniquement aux voix les plus bruyantes, mais bien de m’appuyer sur les données probantes et sur ce que la science nous indique que nous devons faire. »
Solutions et initiatives pratiques
Dans le but de créer un avenir plus durable pour tous et toutes, les panélistes ont examiné une série de possibilités et d’initiatives :
- Éducation du public : Les panélistes ont souligné l’importance de l’éducation du public pour renforcer la sensibilisation, la compréhension, la confiance et la motivation auprès de différents groupes. L’éducation du public peut prendre diverses formes, comme des campagnes, des événements et des initiatives ciblées, et s’adresser à des publics variés afin de favoriser la collaboration et le passage à l’action.
- Collaboration : Nadia Vergee, d’Expo City Dubai, a expliqué comment le dialogue intergénérationnel, l’élaboration de politiques inclusives et les plateformes de partenariat peuvent favoriser la durabilité. Elle a cité des exemples tirés de l’Exposition universelle et de la COP26, où différentes générations, des entreprises et des décideurs publics ont échangé et appris les uns des autres. Elle a également montré comment la créativité et l’innovation peuvent être soutenues par des réglementations et des contrats d’approvisionnement adaptés.
« Les politiques et cadres réglementaires sont des obstacles majeurs à la mise en œuvre d’actions à grande échelle. Grâce à notre autorité, nous disposons d’une plateforme réglementaire et législative qui nous permet de répondre à certains défis structurels et aux préoccupations propres à chaque génération. En construisant cette plateforme de partenariat, on réduit les risques grâce à la collaboration », a déclaré Mme Vergee. - Abordabilité et accessibilité : Pour que l’action climatique obtienne le soutien nécessaire, elle doit améliorer concrètement la vie des gens; autrement, ceux ci accorderont la priorité à d’autres enjeux urgents, comme le logement ou les besoins essentiels. L’abordabilité et l’équité sont donc des facteurs clés pour obtenir le soutien du public. Il est essentiel de communiquer sur la manière dont les interventions répondront aux besoins et aux défis des différents groupes, tout en rendant les infrastructures plus inclusives et accessibles. Comme l’a souligné Mme Burgess, « il faut placer l’abordabilité au cœur de la manière dont on aborde l’action climatique, à la fois pour se donner la marge de manœuvre nécessaire, mais aussi parce que c’est la bonne chose à faire et que cela répond aux préoccupations des gens. »
Mme Verjee a également raconté l’expérience de Dubai, expliquant que la création de lieux abordables, connectés, productifs, résilients et accessibles passe par une conception urbaine centrée sur les personnes, favorable aux piétons et intermodale. Cette approche mobilise l’écosystème et entraîne des changements au niveau des politiques, des partenariats et des communautés. « Nous regardons la ville comme un ensemble de couches superposées. Lorsqu’on en arrive au cœur, après avoir tout retiré, la question essentielle demeure : quelle valeur accordons nous à la dignité humaine? » a t elle demandé. - Nouvelles technologies et savoirs traditionnels : Les panélistes ont insisté sur la nécessité de combiner les nouvelles technologies et les savoirs traditionnels, qui offrent à la fois innovation et durabilité. Les technologies émergentes peuvent améliorer l’efficacité, la productivité et la connectivité, tandis que les savoirs traditionnels apportent des repères, des valeurs et des enseignements essentiels.
Fatma Abulhoul a donné l’exemple suivant : « Aux Émirats arabes unis, nous avons réuni des agriculteurs et des pêcheurs qui travaillaient auparavant dans ce domaine et les avons mis en contact avec les jeunes. Ils ont donc échangé leurs connaissances, tout en se familiarisant avec les nouvelles technologies. Par ailleurs, ici, à la Dubai Future Foundation, nous partageons également des perspectives et des possibilités à l’échelle mondiale, notamment en ce qui concerne les planètes habitables et les technologies associées. »
« Nous disposons aussi de programmes d’accélération qui soutiennent ces technologies, ainsi que les jeunes entreprises et les PME, en leur permettant de déployer des projets pilotes ici même dans la ville. Il s’agit d’une combinaison d’occasions liées à la technologie, aux personnes et à des politiques publiques adaptées », a-t-elle ajouté.
Il est également essentiel de restructurer les modèles financiers pour soutenir des solutions qui utilisent au mieux les technologies et s’adaptent à divers contextes. Il s’agit notamment de créer des solutions adaptées à différents climats et conditions, afin d’en assurer la durabilité et la résilience. « La question est donc : comment financer ces projets de logement à l’avenir pour les rendre abordables et accessibles, tout en utilisant les bons matériaux? » a conclu Mme Abulhoul.
Afin d’atténuer les risques et de générer des retombées positives, les partenariats collaboratifs sont essentiels, puisqu’ils peuvent stimuler l’innovation, renforcer les chaînes d’approvisionnement et favoriser la croissance du secteur.
Dans la quête de l’équité intergénérationnelle et de la construction de sociétés durables, les panélistes ont souligné que la dignité humaine et l’inclusion se trouvent au cœur du défi, tout comme le rôle clé du leadership. Elles ont également appelé à une transition juste vers un avenir durable, qui respecte les droits et les intérêts de toutes les générations.
Le professeur Clark a résumé les principaux messages des panélistes et fait part de ses réflexions, qui se déclinent comme suit :
- L’équité intergénérationnelle est essentielle pour faire face aux risques qui pèsent sur la démocratie et la cohésion sociale.
- Les solutions doivent être inclusives et participatives, et tirer parti des nouvelles technologies afin d’accroître l’efficacité.
- Les solutions concrètes renforcent la confiance et la crédibilité, et les partenariats sont indispensables pour partager les risques, les coûts et les bénéfices.
- La dignité humaine doit être au cœur des démarches, et être appuyée par un leadership éclairé qui tient compte de l’avenir et de la planète dans son ensemble.
Pour conclure l’événement, Simon Light a résumé ses impressions à la lumière des points de vue exprimés par les panélistes :
- L’importance d’instaurer la confiance envers le leadership et de miser sur une communication efficace afin de favoriser une prise de décision inclusive.
- La nécessité pour toutes les générations de contribuer par leurs idées et de participer aux solutions pour réussir une transition juste et équitable.
- L’importance de s’appuyer sur les données probantes et de faire confiance à la science pour mieux comprendre les besoins des communautés et changer les comportements.
- L’importance d’une conception axée sur la vie et sur l’humain pour équilibrer les valeurs sociales, environnementales et économiques dans la prise de décision.
Vous pouvez visionner la conclusion du modérateur ici (en anglais) :
Le mot de la fin de l’animateur peut aussi être visionné ici (en anglais) :
Regardez l’intégralité de la discussion pour en savoir plus sur les approches stratégiques présentées par nos panélistes en vous rendant sur la page des événements virtuels CARREFOUR
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