Innovation numérique : D-Lab

Façonner l’avenir des grandes organisations
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Les organisations doivent impérativement suivre le rythme des changements, des perturbations et de l’incertitude. L’innovation n’est plus seulement un atout; elle est devenue aussi essentielle à la survie qu’à la croissance. Les organisations et les personnes qui se fient encore aux approches et processus traditionnels s’exposent à des risques.
Que vous soyez au début de votre parcours de transformation numérique, que vous cherchiez à réinventer votre modèle d’entreprise pour exploiter de nouveaux marchés ou que vous souhaitiez appliquer l’innovation pour relever vos défis commerciaux les plus complexes, notre équipe peut vous aider.
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Afin de créer des avantages durables pour les communautés dans le monde en rapide évolution d’aujourd’hui, nous devons travailler et penser différemment.
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D-Lab est le cabinet de conseil en innovation primé de GHD Services numériques, qui s’associe à vous pour imaginer, transformer et innover votre avenir.

Notre équipe de spécialistes de l’innovation et d’intrapreneurs travaille au carrefour des personnes, des affaires, des technologies et de la créativité, afin de concevoir des stratégies et des solutions innovantes qui produisent des résultats exceptionnels et créent une nouvelle valeur commerciale.

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Que vous soyez au début de votre parcours de transformation numérique, que vous ayez besoin d’aide pour envisager votre future transition énergétique et en atténuer les risques, que vous cherchiez à réinventer votre modèle d’entreprise pour exploiter de nouveaux marchés ou que vous souhaitiez appliquer l’innovation pour relever vos défis commerciaux les plus complexes, notre équipe peut vous aider.

Stratégie et transformation numériques

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Nous travaillons avec vous pour définir votre vision et votre stratégie numériques et créer une feuille de route stratégique personnalisée afin d’y parvenir.

Notre équipe adopte une perspective centrée sur les affaires afin de tracer la voie à suivre pour réaliser avec succès votre ambition de transformation et vos investissements numériques. Notre savoir-faire s’étend à une variété de fonctions, de la gestion d’actifs aux finances, afin de favoriser une transformation interfonctionnelle. Nous vous aidons à maximiser les avantages commerciaux de l’investissement dans les initiatives numériques et à comprendre quoi, où et combien vous devez investir pour concrétiser votre vision et vos résultats commerciaux.

Gestion de l’innovation

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Nous vous aidons à établir, développer et maintenir vos capacités d’innovation. Notre équipe de spécialistes de l’innovation met en place l’environnement, l’état d’esprit, les processus et l’écosystème de partenaires adéquats pour transformer les idées en une nouvelle valeur commerciale.

En collaboration avec votre équipe, nous concevons des visions ambitieuses pour vos activités ou vos actifs; nous élaborons des stratégies, des feuilles de route et des analyses de rentabilité convaincantes; et nous démarrons votre parcours d’innovation au moyen de projets pilotes sélectionnés. Grâce à une culture et à une organisation adaptées, nous travaillons avec vous pour soutenir vos efforts d’innovation et apporter une valeur inexploitée à votre organisation, à vos clients et à vos communautés.

Conception centrée sur l’humain

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En mettant de vraies personnes au centre du processus de conception, nous vous aidons à bâtir une organisation innovante et centrée sur le client. Grâce à la conception participative, les clients et les parties prenantes sont impliqués à chaque étape du processus d’innovation, ce qui réduit les risques de résistance et augmente la probabilité d’adoption.

Nos spécialistes de la conception centrée sur l’humain vous aident à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies de service à la clientèle, à concevoir des expériences qui se démarquent du lot et à fournir de meilleurs produits et services qui favorisent l’utilisation et les comportements souhaités.

Changements stratégiques et culture

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À l’ère industrielle, les organisations ont été contraintes d’accroître leur efficacité et leur productivité. Aujourd’hui, la quatrième révolution industrielle et l’environnement post-pandémique exigent des leaders qu’ils et elles passent d’un modèle de type « commandement et contrôle » à un modèle axé sur la collaboration et l’adaptation.

Nous aidons les dirigeants et dirigeantes à mettre en œuvre des initiatives stratégiques qui exigent un changement de culture et une évolution des comportements, des mentalités et des méthodes de travail. Nous soutenons les organisations à mesure qu’émergent de nouvelles possibilités et de nouveaux défis, permettant ainsi l’adoption plus généralisée des programmes de transformation essentiels tout en augmentant l’avantage concurrentiel et la pertinence.

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