Se préparer à la transition écologique grâce à la transformation numérique

L’application d’une perspective numérique aux efforts mondiaux de décarbonisation permet d’accélérer le parcours vers la carboneutralité. L’étude ONDE DE CHOC réalisée par GHD indique que 80 % des entreprises à forte croissance désignent la numérisation comme une stratégie efficace pour appuyer la décarbonisation de l’approvisionnement en énergie. Les investissements dans l’intelligence artificielle (IA), les réseaux intelligents et les technologies de transition sont en tête de liste des priorités. Cet article présente la vision de GHD Services numériques sur la manière dont les organisations peuvent exploiter les outils et technologies numériques pour appuyer des stratégies d’affaires différentes et accélérer la transition énergétique.

De la numérisation des systèmes énergétiques jusqu’au renforcement de l’engagement des parties prenantes, en passant par l’exploitation des données, l’amélioration de l’efficacité et le soutien à la progression du secteur de l’énergie, nous examinons comment les entreprises dans ce domaine peuvent s’adapter à un monde carboneutre et faire évoluer leurs modèles d’affaires.

L’essor du numérique bouleverse le modèle traditionnel centralisé de production et de distribution d’énergie. En considérant que 75 % des leaders du domaine de l’énergie citent la sécurité de l’approvisionnement en énergie en tant que première préoccupation, les réseaux numériques offrent de plus en plus de méthodes diverses et dynamiques de production, distribution et consommation d’énergie. Les modèles énergétiques numériques fournissent une protection contre les enjeux géopolitiques entourant l’approvisionnement. Cela signifie que les nouveaux réseaux d’énergie sont construits et exploités en fonction d’une approche de résilience intégrée à la conception, offrant des voies immédiates de redistribution des réserves en cas de besoin. L’amélioration de la connexion entre les marchés de l’énergie grâce au renforcement des sources d’approvisionnement et des canaux de distribution de rechange influence positivement le temps de fonctionnement et la disponibilité. Citons en exemple les microréseaux numériques, qui sont exploités en collaboration et connectés avec d’autres réseaux d’énergie pour garantir une sécurité énergétique aux communautés en cas de crise géopolitique.

Les organisations évoluent vers un futur plus durable en intégrant des matériaux et des méthodes de construction à teneur réduite en carbone dans la planification de leurs infrastructures de réseaux. Un écosystème énergétique numériquement connecté favorise aussi l’efficacité et l’exactitude par des moyens jusqu’ici inexplorés, comme la mesure plus précise de l’injection et le retrait d’électricité dans les réseaux. Ceci ouvre la porte à de tout nouveaux modèles commerciaux, comme celui qui permet de tirer profit de la valeur potentielle de l’énergie produite « derrière le compteur », lorsque les consommateurs deviennent des « proconsommateurs » en créant de l’énergie à la maison et en l’injectant dans le réseau.

La reconfiguration des réseaux énergétiques traditionnels pour les rendre adaptatifs pourrait signifier que vous puiserez moins de ressources pour charger votre véhicule électrique, car il sera alimenté par des panneaux solaires installés sur votre maison. Ou alors, votre véhicule électrique pourrait réinjecter de l’électricité dans le microréseau pour servir à d’autres personnes lorsque vous ne l’utilisez pas. Cela signifie également une utilisation beaucoup plus efficace et précise des ressources énergétiques disponibles dans le réseau. Suivez de près ce domaine pour comprendre comment la
« proconsommation » perturbe fondamentalement la distribution d’énergie et révèle de nouvelles manières de répondre à la demande.

Tellement de données sont recueillies dans chaque entreprise. Il est essentiel de savoir comment les transformer en actions concrètes et en extraire la valeur pour favoriser la planification stratégique, le développement de projets et le rendement des investissements. L’accès aux données constitue le défi. C’est comme aller dans une bibliothèque. Si le livre que vous cherchez n’est pas classé au bon endroit, vous ne pourrez pas le lire ni en tirer d’enseignements. Les équipes de gestion des données collaborent avec les organisations pour placer les données à l’endroit approprié, facilement accessible pour éclairer les décisions d’affaires d’une façon plus mesurable et durable.

Par exemple, les producteurs d’énergie rehaussent leur capacité à améliorer leur triple résultat par l’analyse des données et l’IA. Cela renforce l’aptitude à identifier des patrons plus complexes dans les comportements d’utilisation de l’énergie et de performance opérationnelle. Le fonctionnement, l’approvisionnement et les produits peuvent être adaptés en conséquence, jusqu’au point où même les électroménagers connectés par l’Internet des objets (IdO) dans votre maison ajusteront leurs modes de fonctionnement pour tirer le meilleur parti des tarifs d’électricité en période de pointe ou hors pointe.

La transition énergétique demande d’adopter de nouvelles façons de penser, de nouvelles approches, et bien sûr, la mise en place de nouvelles infrastructures. Les outils numériques sont de plus en plus essentiels pour éduquer les parties prenantes sur les nouveaux projets d’énergie et renforcer l’acceptabilité sociale. De plus en plus de clients du secteur de l’énergie utilisent l’ingénierie numérique et la visualisation pour développer des plateformes de réalité virtuelle, des images filmées à vol d’oiseau et d’autres éléments graphiques pour appuyer les efforts d’engagement des parties prenantes. Ces types d’outils sont tout aussi importants durant les étapes d’essai et de développement. Les équipes peuvent ainsi réviser les conceptions plus efficacement du point de vue de la sécurité, ainsi que dans des contextes de maintenance, d’opérations ou de formation. Les modèles de simulation permettront aussi d’assurer que l’industrie effectue des choix éclairés au regard de l’incidence des options énergétiques.

Commencez par une feuille de route bien définie pour la transformation numérique : Les services publics modernes du secteur de l’énergie ne peuvent atteindre leurs objectifs sans transformation numérique. Bien que de nombreux facteurs externes contribuent au succès de la transition énergétique, les outils et solutions numériques sont là, prêts à être exploités. Commencez toujours par une volonté délibérée, exprimée par les membres du conseil d’administration et de la haute direction, de définir les objectifs de transition énergétique et de lier leur réalisation à d’autres résultats connexes pour atteindre le plus grand succès possible.

La transition est un voyage, et non une destination : Le mouvement mondial vers des sources d’énergie plus vertes représente un changement sociétal transformationnel. Une migration énergétique de cette ampleur n’a jamais été tentée auparavant. C’est une cible mouvante. Tout au long du périple, les besoins en énergie continueront d’évoluer, les politiques gouvernementales seront modifiées, et de nouvelles options technologiques émergeront. Étant donné la complexité des efforts de transition, les leaders doivent se concentrer sur des étapes graduelles et mesurables, afin d’assurer que chaque phase positionne favorablement l’entreprise. Le maintien d’une certaine flexibilité dans la feuille de route permet de s’adapter aux apprentissages et expériences, ainsi qu’aux influences changeantes des consommateurs.

Explorez les meilleures pratiques mondiales : Le partage de connaissances et la création de liens entre les acteurs de l’industrie, les entreprises, les gouvernements et les communautés de différentes régions du monde peuvent ouvrir la voie à de nouvelles idées et possibilités. Faites les premiers pas : Le dilemme de l’œuf ou la poule s’applique à la transition énergétique. La demande et les besoins en énergie renouvelable sont présents, mais bien souvent, les protagonistes du secteur des infrastructures doivent attendre que les producteurs et les distributeurs soient au rendez-vous. Faire les premiers pas permet d’accéder aux sources de financement des investissements, ainsi qu’au bassin limité de ressources et de compétences sur les marchés de talents locaux.

Pour la première fois depuis que les réseaux énergétiques ont été mis en place, nous pouvons clairement percevoir à quel point l’utilisation du numérique modifiera et améliorera le secteur. Les consommateurs, investisseurs, organismes de réglementation et communautés bénéficient d’une meilleure connectivité, de modèles de production d’énergie plus décentralisés, et de technologies soutenant les projets d’hydrogène ainsi que d’énergie solaire et éolienne. Apprenez-en plus sur la manière dont GHD Services numériques peut faire progresser votre stratégie et vos objectifs en matière de transition énergétique.