Contribution à l’expansion du projet d’énergie éolienne de Nabas

La deuxième phase du projet éolien de Nabas visait l’agrandissement d’une installation d’énergie éolienne par la construction des infrastructures nécessaires pour l’ajout d’une turbine. 

Nous devions intégrer les nouveaux ouvrages aux actifs de la phase 1 en plus d’assurer la continuité des opérations lors des activités de construction en ce qui concerne les entrepreneurs et les interfaces techniques. 

Comme pour de nombreux aménagements relatifs aux énergies renouvelables, nous devions utiliser de nouvelles infrastructures qui s’harmoniseraient avec les actifs existants et assureraient une uniformité dans l’environnement général du projet. 

PWEI avait besoin d’une étude technique indépendante et de soutien en gestion de projet de construction pour cette phase d’exécution. Les priorités comprenaient le maintien de la visibilité sur les activités de conception et de construction, le soutien aux attentes en matière de qualité et de conformité, et la coordination efficace de plusieurs parties prenantes participant à l’exécution du projet.

Nous étions l’ingénieur du propriétaire pour la phase 2, un rôle qui nous a permis de développer davantage notre relation existante avec PWEI et de poursuivre notre soutien technique pour des projets similaires. 

Notre équipe a fourni des données d’ingénierie indépendantes et pluridisciplinaires pour les ouvrages civils et électriques, notamment une revue de la conception, la gestion de la construction, l’assurance qualité et l’administration des contrats. Ce travail a donné un cadre structuré et cohérent au projet pour la supervision des activités d’exécution et le soutien des objectifs du projet. 

Nous avons travaillé en étroite collaboration avec PWEI et l’entrepreneur pour réviser les documents d’ingénierie et surveiller les progrès de la construction lors des principales étapes. Il s’agissait aussi de superviser les activités de construction civile pour faciliter l’installation de la turbine et respecter les exigences de conception. Nous avons assuré une gestion réfléchie de l’ordonnancement et des interfaces pour appuyer une exécution sécuritaire et efficace. 

Un élément clé de notre participation était d’appuyer l’intégration des ouvrages de la phase 2 aux infrastructures existantes de la phase 1. Nous avons porté une attention particulière aux interfaces entre les zones de travail et assuré une approche coordonnée pour la gestion des activités techniques et de construction sur le chantier. 

Tout au long de l’exécution, nous avons appuyé la coordination entre les parties prenantes du projet, assuré des voies de communication claires et résolu les questions techniques et d’exécution lorsqu’elles se posaient. Notre contribution a favorisé la continuité pour plusieurs volets de travail et appuyé la progression en temps voulu des activités de construction. 

Notre rôle a donné une assurance technique indépendante à PWEI ainsi qu’un soutien pratique pour l’exécution d’une phase importante de l’expansion du projet. 

Malgré les complexités techniques, le projet s’est terminé à temps, dépassant les attentes de mise en service d’origine. Ce résultat reflète une exécution coordonnée, une supervision technique structurée et une étroite collaboration entre le client, les entrepreneurs et les parties prenantes du projet. 

L’exécution réussie de la phase 2 a permis à PWEI d’atteindre la capacité installée totale de 50 mégawatts pour le projet d’énergie éolienne de Nabas, renforçant ainsi sa contribution à la production d’énergie renouvelable dans les Philippines. 

Le projet a aussi contribué à l’emploi et aux activités économiques locales pendant l’exécution, ce qui a appuyé des retombées plus générales pour le développement régional à Aklan.